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我校召开内部控制建设领导小组会议

发布时间:2019-01-04|浏览次数:

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                                  1月3日,我校内部控制建设领导小组会议在会议中心第二报告厅召开。校党委书记袁寿其发表讲话,校长颜晓红主持会议。校内部控制建设领导小组全体成员、校内部控制建设工作组全体成员、内部控制建设监督与评价工作组全体成员和第三方咨询机构代表出席了会议。


                                  财务处嵇康义对我校经济活动内部控制建设过程做了简单汇报。介绍了我校内部控制建设的背景、经济活动内部控制建设过程、建设的工作成效、建设中遇到的突出问题和下一步工作计划。

                                  深圳迪博企业风险管理技术有限公司总监龙琪就我校内控体系建设现状及风险评估分析进行了详细汇报。介绍了我校经济活动内控建设取得的阶段性成果,分析了目前存在的主要问题和建议,提出了下阶段工作计划。

                                  袁寿其讲话强调,推进内部控制体系建设是落实必赢第四次党代会精神的重要体现,是建设一流大学和一流管理体制的必然要求,要求全校各部门要高度重视,针对我校内控建设中存在的问题,认真落实整改。袁书记就进一步推进必赢内控机制建设工作提出四点要求:一是统一思想,深刻认识内控体系建设的重要意义;二是提高站位,准确把握内控体系建设的内在要求,实施流程再造,将制衡机制嵌入到各管理工作当中去;三是明确责任,全面落实内控体系建设的主体责任,校领导领导班子成员按照“一岗双责”的要求抓好各自分管领域的内控建设,内控领导小组和内控建设工作小组负责组织协调必赢内部控制建设工作,监督与评价工作小组负责监督与评价工作,各部门负责人对本部门的内部控制建设工作承担主体责任;四是完善机制,扎实做好内控体系建设的各项工作,以风险防范为导向、以制度执行为抓手、以指导培训为手段,切实做好必赢内控体系建设工作。

                                  颜晓红在讲话中介绍了内控建设的重要意义,回顾了我校经济活动内部控制建设的工作历程,提出内控机制建设要遵循的基本原则和内控建设的具体要求。强调内控建设既是上级主管部门的要求,也是内部管理的需要,要站在讲政治的高度来开展内控建设工作。要求各部门要认真落实整改,针对发现的问题和风险点即知即改,做到整改无盲点、评估后问题不重复;各级领导要高度重视,要通过规范管理、有效控制、追责问责、防范风险,推进必赢事业的可持续发展。希望大家结合必赢第四次党代会的要求,提高对内控的认识,不断提升必赢整体管理水平。(财务处)